Piloter efficacement, avec confiance et détermination des projets innovants rassemblant plusieurs équipes
Contenu
Le pilotage de projet innovants doit s’adapter aux conditions de l’entreprise et s’appuyer sur ses forces vives pour dépasser les facteurs de résistance et faire émerger des solutions à haute valeur ajoutée pour les clients.
Cette formation vous donnera les clefs pour identifier les mécanismes de résistance au changement, maîtriser les leviers d’accompagnement du changement et développer une culture de l’agilité mobilisant toutes les parties prenantes de votre organisation.
objectifs pédagogiques
A la fin de cette formation, les participants sont en mesure de :
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projets innovants avec des équipes métiers et digitales ;
- Comprendre les mécaniques de résistance au changement et les leviers pour proposer une stratégie;
- Embarquer l’organisation dans un projet de transformation.
Formation intra-entreprise : les exercices et les exemples peuvent être adaptés aux spécificités métiers et problématiques des équipes.
Prochaines sessions
Contactez-nous directement pour organiser une formation intra-entreprise adaptée à vos besoins
niveau
public
Dirigeants et équipes en pleine transformation organisationnelle
formateur
Axel Aubert
Formateur en pilotage de projet et conduite du changement
Actions
modalités
6 à 10 participants
5 à 8 participants
Intra-entreprise seulement
Repartition du cours
25% ascendant
75% méthode active
durée
3 jours + 1 jour
Tarifs
Inter : 1900 € / pers.
Intra : sur devis
Instiller une culture numérique va au-delà de la sensibilisation. Cela demande l’adoption d’un nouvel état d’esprit où toutes les couches de l’organisation soutiennent activement ce changement.
Manager d’équipe